PT Minarta Dutahutama Perkuat Kompetensi SDM melalui PMBOK 2026 Menuju Operational Excellence dan Business Sustainability

Jakarta, 20 September 2026 - Sebagai bagian dari komitmen Direksi dalam membangun sumber daya manusia yang kompeten, adaptif, dan berdaya saing, PT Minarta Dutahutama menyelenggarakan Pelatihan Project Management Body of Knowledge (PMBOK) pada 18–20 September 2026, bertempat di Museum Listrik dan Energi Baru (MLEB), Taman Mini Indonesia Indah (TMII), Jakarta.

Kegiatan yang diikuti oleh Kepala Proyek, Manager, hingga General Manager ini merupakan langkah strategis perusahaan dalam meningkatkan kapabilitas pengelolaan proyek secara menyeluruh (end-to-end), sekaligus memperkuat efektivitas operasional dan mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan (business sustainability).

Mengusung tema “Applied Project Management,” pelatihan menghadirkan Bapak Erdith Irawan Arifianto dari Avenew Group sebagai trainer, dengan pendekatan pembelajaran yang menitikberatkan pada implementasi nyata manajemen proyek dalam aktivitas operasional perusahaan.

Kegiatan dibuka oleh Ibu Nancy Megawati Hariandja bersama Bapak Ade Haryono Kusumo, selaku perwakilan dari Board of Director PT Minarta Dutahutama.

Melalui kegiatan ini, Direksi menegaskan pentingnya pengembangan kompetensi yang tidak hanya berorientasi pada peningkatan kemampuan individu, tetapi juga pada penguatan sistem kerja, integrasi antarfungsi, serta kualitas pengambilan keputusan di seluruh tahapan siklus proyek.

“Penguatan kompetensi diarahkan untuk membangun pemahaman proses bisnis proyek secara end-to-end, mulai dari perencanaan, penganggaran, pengelolaan sumber daya, pelaksanaan konstruksi, pengendalian biaya dan waktu, manajemen risiko, hingga evaluasi kinerja dan penyelesaian proyek.”

Selama tiga hari, peserta mengikuti pemaparan materi, diskusi interaktif, dan pembahasan studi kasus yang relevan dengan tantangan operasional proyek. Pendekatan ini diharapkan mampu meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi penyimpangan sejak dini, menentukan langkah mitigasi, mengoptimalkan sumber daya, serta memastikan pencapaian target proyek secara efektif dan terukur.

Lebih jauh, pelatihan ini menjadi bagian dari upaya perusahaan untuk membangun budaya kerja berbasis kompetensi, kolaborasi, akuntabilitas, dan continuous improvement sehingga setiap fungsi memiliki pemahaman yang selaras terhadap sasaran proyek dan kepentingan bisnis perusahaan.

Bagi PT Minarta Dutahutama, peningkatan kompetensi SDM merupakan investasi strategis jangka panjang. Keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kemampuan memperoleh proyek baru, tetapi juga oleh konsistensi dalam menyelesaikan setiap proyek secara tepat mutu, tepat waktu, tepat biaya, serta memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan seluruh pemangku kepentingan.

Melalui penguatan kompetensi yang terstruktur dan berkelanjutan, Direksi berkomitmen membangun organisasi yang semakin profesional, produktif, dan tangguh dalam menghadapi dinamika industri konstruksi.

Pelatihan PMBOK 2026 diharapkan menjadi salah satu fondasi dalam mendorong transformasi kapabilitas internal, meningkatkan operational excellence, serta memperkuat daya saing dan keberlanjutan usaha PT Minarta Dutahutama di masa mendatang.

PT MINARTA DUTAHUTAMA
Strengthening People, Enhancing Performance, Sustaining the Future.